หมวดหมู่: รูปกิจกรรม

วันพฤหัสบดีที่ 22 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2567 ระหว่างเวลา 09.00 – 12.00 น. ณ ห้องประชุมประชาบดี ชั้น 19 โซน A อาคารกระทรวงพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ และผ่านระบบ Zoom Meeting นำโดย ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร สป.พม ร่วมกับ กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร สป.พม. จัดการประชุม E-Service หารือเชื่อมโยงข้อมูลกับกระทรวงการคลัง โดยเชิญ คุณอธิบดี ลิมสัมพันธ์สันติ (ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัลประชาชน) จากสำนักงานพัฒนารัฐบาลดิจิทัล (องค์การมหาชน)  โดยผลการประชุมสามารถสรุปได้ดังนี้

          ประเด็นแรก รูปแบบในการดึงข้อมูลจากกระทรวงการคลังเบื้องต้นนั้น ข้อมูลในเรื่องสวัสดิการต่าง ๆ    จะนำไปรวบรวมจากกระทรวงการคลัง และทุก ๆ  หน่วยงานจะไปดึงข้อมูลมาจากกระทรวงการคลัง

          ประเด็นที่สอง ข้อมูลที่หน่วยงานต้องการ ยกตัวอย่างข้อเสนอแนะจากกรมพัฒนาสังคมและสวัสดิการ ในเรื่องของข้อมูลบัตรสวัสดิการแห่งรัฐ จะแบ่งออกข้อมูลเป็น 2 ส่วน

               ส่วนแรก ต้องการข้อมูลยืนยันรับสิทธิบัตรสวัสดิการแห่งรัฐ เมื่อปี พ.ศ. 2566 ที่มีการยืนยันรับสิทธิจำนวน 13 ล้านคน และทุก ๆ ปี

               ส่วนสอง ต้องการข้อมูลจากกระทรวงการคลังที่ตรวจสอบด้วยเลขบัตรประชาชน 13 หลัก เพื่อยืนยันว่าประชาชนยังได้รับสิทธิอยู่ถึงปัจจุบัน ทุกครั้งที่มีการอัพเดทข้อมูล เป็นต้น

วันพฤหัสบดีที่ 22 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2567 ระหว่างเวลา 08.30 – 10.00 น. ณ ห้องประชุมจำปีสิรินธร  ชั้น 19 A อาคารกระทรวงพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ และผ่านระบบ Zoom Meeting นำโดย นางสาวพิมพ์ธิดา  แสงจันทร์ ผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร และ นายอาทิตย์  เดียวตระกูล นักทรัพยากรบุคคลชำนาญการ ได้เข้าร่วมประชุมคณะกรรมการกำกับการประเมินผลการปฏิบัติราชการ ในสังกัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ เพื่อพิจารณาการขอปรับเปลี่ยนรายละเอียดตัวชี้วัด การประเมินส่วนราชการตามมาตรการปรับปรุงประสิทธิภาพ ในการปฏิบัติราชการของส่วนราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 (รอบ 6 เดือน)  โดยมีประเด็นตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์สำคัญ (Strategic KPIs)  จำนวน 10 ตัวชี้วัด ดังนี้

          1. ดัชนีการพัฒนามนุษย์

          2. ดัชนีความเข้มแข็งของครอบครัวไทย

          3. ร้อยละที่เพิ่มขึ้นของดัชนีความก้าวหน้าของคนในมิติการมีส่วนร่วม

          4. ร้อยละที่เพิ่มขึ้นของปริมาณทุนทางสังคม มิติด้านองค์กรภาคประชาสังคม

          5. สัดส่วนประชากรอายุ 25 – 59 ปีที่มีการเตรียมการเพื่อยามสูงอายุทั้งมิติทางเศรษฐกิจ สังคม สุขภาพ และสภาพแวดล้อม ต่อจำนวนประชากรอายุ 25 – 59 ทั้งหมด

          6. สัดส่วนผู้สูงอายุเป้าหมายในระบบบริหารจัดการข้อมูลการพัฒนาคนแบบชี้เป้าได้รับการดูแลต่อผู้สูงอายุเป้าหมายในระบบทั้งหมด

          7. ร้อยละที่ลดลงของดัชนีความยากจนหลากหลายมิติของกลุ่มเป้าหมายที่ต้องการความช่วยเหลือ

          8. สัดส่วนของประชากลุ่มเปราะบางที่ได้รับการยกระดับตาม 3 ขั้นของการพัฒนาต่อกลุ่มเปราะบางในระบบบริหารจัดการข้อมูลการพัฒนาคนแบบชี้เป้าทั้งหมด (อยู่รอด : พอเพียง : ยั่งยืน)

          9. ร้อยละที่ลดลงของจำนวนคนเปราะบางในระบบบริหารการจัดการข้อมูลการพัฒนาคนแบบชี้เป้า

          10. ค่าดัชนีความมั่นคงของมนุษย์

          ในส่วนของตัวชี้วัดตามมาตรการปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการของส่วนราชการ ในสังกัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ทั้งนี้ในองค์ประกอบที่ 1 จะกำหนด Functional KPIs จากตัวชี้วัดเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic KPIs) ในกรณีที่เป็นภารกิจหลักของกรมหรือเป็นเจ้าภาพหลัก และตัวชี้วัดทดแทน (Proxy KPI) ในกรณีที่ไม่สามารถวัดด้วย (Strategic KPIs) โดยต้องระบุความเชื่อมโยงกับ Strategic KPIs ให้ชัดเจน ซึ่งอาจจะกำหนดตัวชี้วัดจากแผนระดับ ๓ เช่น แผนงานบูรณาการด้านต่าง ๆ เอกสารงบประมาณ หรือตัวชี้วัดที่เป็นภารกิจหลักของกรม เป็นต้น และตัวชี้วัดที่ไม่เชื่อมโยงกับ Strategic KPIs โดยในแต่ละกรม มีองค์ประกอบ ที่ 1 การประเมินประสิทธิผลการดำเนินงาน (Performance Base) (ร้อยละ 70)จำนวน 4 ตัวชี้วัด

          ต่อมา เรื่องการพิจารณาการขอปรับเปลี่ยนรายละเอียดตัวชี้วัดการประเมินส่วนราชการตามมาตรการปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการของส่วนราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 (รอบ 6 เดือน) มี 2หน่วยงานที่พิจารณาขอปรับเปลี่ยน ได้แก่

           1) กรมกิจการผู้สูงอายุ จำนวน 1 ตัวชี้วัด ได้แก่ จำนวนประชากร อายุ 25 – 59 ปี มีส่วนร่วมในการเตรียมความพร้อมรองรับสังคมสูงวัย

           2) กรมกิจการผู้สูงอายุ จำนวน 1 ตัวชี้วัด ได้แก่ ร้อยละของครัวเรือนเปราะบางที่ได้รับการพัฒนาทักษะอาชีพมีรายได้เพิ่มขึ้น

วันจันทร์ที่ 19 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2567 ระหว่างเวลา 08.30 – 17.00 น. ณ ห้องประชุมจำปีสิรินธร ชั้น 19 โซน A อาคารกระทรวงพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ และผ่านระบบ Zoom Meeting นำโดยนางสาวพิมพ์ธิดา แสงจันทร์ (ผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร) และ นายสัญญา โพธิ์ทองคำ ได้จัดการประชุมเชิงปฏิบัติการ “คลินิกรางวัลเลิศรัฐ” ประจำปี 2567 (ครั้งที่2) โดยได้รับเกียรติเป็นวิทยากรจาก ดร.ภาวนา กิตติวิมลชัย มาแนะนำแนวทางการเขียนผลงานสมัครรางวัลเลิศรัฐ โดยในครั้งที่ 2 นี้ ทางวิทยากรได้ให้ทางสำนักงานพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์จังหวัด และ สสว.1 – 11 นำเสนอข้อมูลที่ปรับปรุงแก้ไข และแนะนำเพิ่มเติมพร้อมตอบคำถามของหน่วยงานเพื่อนำไปปรับปรุงการเขียนส่งผลงานรางวัลเลิศรัฐต่อไป

วันจันทร์ที่ 15 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2567 ระหว่างเวลา 08.30 – 16.00 น. ถึง วันอังคารที่ 16 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2567 ระหว่างเวลา 08.30 – 12.00 น. ณ ห้องประชุมประชาบดี ชั้น 19 โซน A อาคารกระทรวงพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ และผ่านระบบ Zoom Meeting นำโดย นายสัญญา โพธิ์ทองคำ นักพัฒนาสังคมชำนาญการพิเศษ กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร โดยเชิญ ดร.ภาวนา กิตติวิมลชัย มาเป็นวิทยากรแนะนำแนวทางการเขียนรายงานผลการดำเนินการพัฒนาองค์กรสู่ระบบราชการ ในครั้งนี้ ซึ่งทางวิทยากรได้แนะแนวการเขียนอย่างไรและกรอบแนวทางการเขียน

HOW TO GET PMQA 4.0 ดังนี้

1) ทำความเข้าใจเกณฑ์ PMQA 4.0

2) ทบทวนและตรวจสอบข้อมูลจากแหล่างต่าง ๆ (แผนยุทธศาสตร์ผลการปฏิบัติงานสำคัญตามพันธกิจ และตัวชี้วัดสำคัญ รายงานผลการปฏิบัติราชการ รายงานประจำ

3) นำเสนอเทคโนโลยีและนวัตกรรมสำคัญที่พัฒนาขึ้น

4) วิเคราะห์ประเด็นที่ได้ดำเนินการหรือไม่ได้ดำเนินการ

5) เขียนผลการดำเนินเป็นสำคัญและกำหนดผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้อง

ในส่วนของแนวทางการเขียนรายงาน หมวด 1 – 6 จะใช้กรอบ A-D-R

A = Approach คือ แนวทางหรือวิธีการที่ส่วนราชการใช้ในการดำเนินการของกระบวนการต่างๆ อย่างเป็นระบบ มีขั้นตอนการดำเนินการ สามารถทำซ้ำและวัดผลได้

D = Deploy คือ การนำแนวทางไปสู่การปฏิบัติจริงที่ครอบคลุม ทั่วถึง ทุกระดับ ทุกพื้นที่ ความถี่ รวมทั้งผู้รับผิดชอบในการดำเนินงานตามแนวทาง (A) ที่กำหนด

R = Result คือ ประสิทธิผลที่เกิดขึ้นจากการดำเนินงานตามที่กำหนด (กระบวนการที่ดำเนินการ เกิดผลลัพธ์ตามที่ต้องการอย่างไร ประโยชน์ที่ประชาชนได้รับ)

วันอังคารที่ 2 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2567 ระหว่างเวลา 09.00 – 12.00 น. ณ ห้องประชุมจำปีสิรินธร ชั้น 19 โซน A และผ่านระบบ Zoom Meeting นำโดย นางสาวพิมพ์ธิดา แสงจันทร์ (ผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร) ได้จัดโครงการ การจัดการความรู้ (Knowledge Management) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567  กิจกรรม KM DAY สป.พม. Show & Share ครั้งที่ 2 แลกเปลี่ยนเรียนรู้ถอดบทเรียนการขับเคลื่อนตัวชี้วัด โดยมีนายอาทิตย์ เดียวตระกูล และนางสาวปิยธิดา แอบจันทึก เป็นวิทยากรในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ถอดบทเรียน ตัวชี้วัดในครั้งนี้ โดยมีประเด็น ในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ดังนี้

1. ภาพรวมผลการดำเนินการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 โดยผลการดำเนินงาน ในรอบ 12 เดือน ในระดับบุคคล ส่วนกลาง ด้านการเบิกจ่ายงบประมาณมี 12 หน่วยงานที่ตกเกณฑ์ และ ด้าน ITA มี 2 หน่วยงาน ที่ตกเกณฑ์ ในระดับบุคคล สสว.1-11 ด้านการเบิกจ่ายงบประมาณ มี 1 สสว. ไม่ผ่านเกณฑ์ และ ด้านITA มี 11 สสว. ที่ไม่ผ่านเกณฑ์ ในระดับบุคคล สนง.พมจ. ด้านความพึงพอใจ มี 5 จังหวัดที่ไม่ผ่านเกณฑ์ และ ด้านบันทึกเงินอุดหนุน มี 64 จังหวัดที่ไม่ผ่านเกณฑ์

2. ถอดบทเรียนและปัญหาอุปสรรคในการดำเนินการรายตัวชี้วัด ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ปัญหาที่พบ ในการดำเนินการรายตัวชี้วัดเป็นส่วนใหญ่ คือไม่สามารถเก็บข้อมูลได้ตามที่กำหนด, ไม่เป็นไปตามเป้าหมายร้อยละ 100, บุคลากรบางคนไม่รับรู้และไม่สามารถสื่อสารได้อย่างชัดเจน และหน่วยงานไม่ให้ความสำคัญอย่างจริงจัง

3. แนวทางปฏิบัติที่ดีในการขับเคลื่อนตัวชี้วัด ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 สามารถแบ่งเป็น 4 ขั้นตอน การดำเนินงาน ได้แก่ กระบวนการ(Process) ประชุมรับมอบตัวชี้วัดและมอบหมายให้หัวหน้ากลุ่ม/ฝ่าย รับผิดชอบตัวชี้วัด และกำกับติดตามรายงานต่อ พมจ., ปัจจัยความสำเร็จ/เงื่อนไข(Key Success) คือ ผู้นำให้ความสำคัญในการขับเคลื่อน แต่งตั้งผู้ประสานงาน ผู้รับผิดชอบรู้หน้าที่และขับเคลื่อนอย่างเต็มความสามารถ, สภาพปัญหาในการดำเนินงาน(Problem) คือ ตัวชี้วัดบางตัวไม่สามารถบูรณาการร่วมกับหน่วยงานอื่นได้ เกิดความผิดพลาดในการคีย์, แนวทางการแก้ปัญหา(Solution) สื่อสารสร้างความเข้าใจกับหน่วยงานอื่น และมีการติดตามผลเป็นระยะ ตรวจสอบความถูกต้องในการคีย์ข้อมูลลงระบบก่อน เป็นต้น

4. แนวทางการขับเคลื่อนตัวชี้วัด ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 สามารถเขียนแนวทางโดยใช้หลักการ DO: สิ่งที่ควรทำ, DON’T: สิ่งที่ไม่ควรทำ/ข้อพึงระวัง และ TIP: เคล็ดลับในการขับเคลื่อนตัวชี้วัด เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จ

วันอังคารที่ 23 มกราคม พ.ศ.2567 ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น. ณ ห้องประชุมจำปีสิรินธร ชั้น 19 โซนA นำโดยนางสาวพิมพ์ธิดา แสงจันทร์ (ผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร) และ นายสัญญา โพธิ์ทองคำ ได้จัดการประชุมเชิงปฏิบัติการ “คลินิกรางวัลเลิศรัฐ” ประจำปี 2567 (ครั้งที่1) โดยเชิญ ดร.ภาวนา กิตติวิมลชัย    มาเป็นวิทยากรแนะนำแนวทางการเขียนผลงานสมัครรางวัลเลิศรัฐให้แก่ สำนักงาน พมจ., สสว.1-11 และ สคม. ซึ่งในปี พ.ศ. 2567 มีการส่งผลงานรวมทั้งสิ้น 96 ผลงาน ในประเภทต่อไปนี้

1.นวัตกรรมการบริการ

2.ขยายผลมาตรฐานการบริการ

3.บูรณาการข้อมูลในรูปแบบดิจิทัล

4.บริการตอบโจทย์ตรงใจ

5.ยกระดับอำนวยความสะดวกในการให้บริการ

6.ขับเคลื่อนเห็นผล

ซึ่งทางวิทยากรได้ให้ข้อสังเกตของผลงานที่ไม่ผ่านการประเมินรางวัลบริการภาครัฐ ไว้ดังนี้

1. หน่วยงานกำหนดขอบเขตของปัญหาที่มาไม่ชัดเจน ขาดความชัดเจนในประเด็นของผลกระทบต่อผู้รับบริการอยู่ในระดับใด เช่น ระดับพื้นที่ ระดับความรับผิดชอบของหน่วยงาน และระดับประเทศ

2. ผลงานมีลักษณะเป็นโครงการนำร่องส่งผลให้ผลลัพธ์และผลกระทบยังไม่ชัดเจนเพียงพอ

3. ผลงานเป็นการพัฒนากระบวนการทำงานภายในองค์กร หรืองานประจำตามปกติ ยังไม่แสดงให้เห็นถึงความแตกต่างที่ชัดเจนของการพัฒนา และไม่สะท้อนถึงประโยชน์ของผู้รับบริการ

4. ผลงานที่ส่งสมัครประเภทนวัตกรรมบริการ ยังไม่แสดงให้เห็นถึงความเป็นนวัตกรรมอย่างเด่นชัด ส่วนใหญ่เป็นเพียงการปรับปรุงงานบริการ หรือการนำแอปพลิเคชั่นพื้นฐาน เช่น การใช้แอปพลิเคชันไลน์ google form เป็นต้น

5. ขาดข้อมูลผลลัพธ์ในเชิงสถิติ ข้อมูลเปรียบเที่ยบ ตัวชี้วัด ความพึงพอใจ รวมถึงแสดงผลลัพธ์ที่ไม่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ เป็นต้น          

ทั้งนี้ทางดร.ภาวนา กิตติวิมลชัย ได้ชี้แนะแนวทางการเขียนผลงานสมัครรางวัลเลิศรัฐให้แก่สำนักงาน พมจ. สสว.1-11 และสคม. ทุกประเภทรางวัล และให้นำไปปรับปรุงแก้ไขต่อไป

วันที่ 9 มกราคม 2567 ระหว่างเวลา 13.30 – 16.00 น. ณ ห้องประชุมห้องแก้วเจ้าจอม ชั้น 19 โซน A นำโดยนางสาวพิมพ์ธิดา แสงจันทร์ ผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร ได้แสดงความยินดีในการเข้ารับตำแหน่งของนางสาวซาร่าห์ บินเยาะห์ รองปลัดกระทรวงพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ (รอง ปพม.) พร้อมทั้งชี้แจงการดำเนินงาน คำสั่งความรับผิดชอบของงานกลุ่มพัฒนาระบบริหาร ซึ่งมีการดำเนินงานดังนี้

1. รางวัลเลิศรัฐ
2. โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เพื่อการขับเคลื่อนการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ 4.0 ของสป.พม. ประจำปีงบประมาณพ.ศ. 2567
3. จัดทำแผนพัฒนาองค์กรระยะ 3 ปี (พ.ศ. 2566 – 2568) สำนักปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ ประจำปีงบประมาณพ.ศ. 2567
4. จัดทำนโยบายการกำกับองค์กรที่ดี ประจำปีงบประมาณพ.ศ. 2567
5. การจัดการผลกระทบทางลบต่อสังคม ของสำนักงานปลัดกระทรวง ประจำปีงบประมาณพ.ศ. 2567
6. โครงการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่องการจัดทำรายงานผลการดำเนินการพัฒนาองค์การสู่ระบบราชการ ตามเกณฑ์ PMQA 4.0 ของสป.พม. ประจำปีงบประมาณพ.ศ. 2567
7. การจัดทำถ่ายทอดตัวชี้วัดสู่องค์กร หน่วยงาน และบุคคล
8. การประเมินผลการดำเนินงานในรอบ 6 เดือน และ 12 เดือน
9. การขับเคลื่อน e-Service
10. การจัดการความรู้ KM
11. ปรับปรุงกระบวนงาน
12. โอนภารกิจให้แก่องค์กรบริหารส่วนท้องถิ่น
13. Roadmap การยกระดับและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของสสว.
14. การวัดความพึงพอใจของหน่วยงานกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
15. การจัดทำยุทธศาสตร์พัฒนาระบบราชการ สำนักปลัดกระทรวงพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์

วันที่ 9 มกราคม 2567 ระหว่างเวลา 09.30 – 12.00 น. นำโดยนางสาวพิมพ์ธิดา แสงจันทร์ ผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร ร่วมกับกรมกิจการเด็กและเยาวชน กรมกิจการผู้สูงอายุ กรมกิจการสตรีและสถาบันครอบครัว กรมพัฒนาสังคมและสวัสดิการ และกรมส่งเสริมและพัฒนคุณภาพชีวิตคนพิการ ได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้รางวัลเลิศรัฐ : สาขาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ PMQA รายหมวด ที่ได้รับรางวัลในปี 2566  โดยมีกรมพัฒนาสังคมและสวัสดิการ เป็นผู้นำเสนอผลงาน มีเนื้อหาได้แก่

1. การนำเครื่องมือ PMQA มาขับเคลื่อน โดยมี 6 แนวทางสำคัญในการขับเคลื่อน ดังนี้

1) ผู้บริหารให้ความสำคัญ และมอบนโยบายให้แก่ส่วนกลาง และหน่วยงานในระดับพื้นที่

2) มีกลไกคณะทำงาน PMQA 7 คณะ ได้แก่ คณะอำนวยการฯ และคณะทำงานฯ หมวด 1-6 

3) การถ่ายทอดตัวชี้วัดคำรับรองการปฏิบัติราชการ

4) การถ่ายทอด PMQA ระดับหน่วยงาน

5) กลไกทีมตรวจ ติดตาม และประเมินผลฯ

6) การเก็บผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง

2. ยกตัวอย่างแนวทางการสมัครรางวัลเลิศรัฐ สาขา PMQA หมวด 6 ด้านกระบวนการคุณภาพและนวัตกรรม มีขั้นตอนดังนี้

ขั้นตอนที่ 1 : ประเมินตนเอง โดยมีตัวชี้วัดต้องตรงกับประเด็นที่จะเขียน จำนวนตัวชี้วัดยิ่งมากยิ่งดี เมื่อเทียบแล้วมีผลย้อนหลัง 3 ปี ผลลัพธ์ควรมีแนวโน้มดีขึ้น

ขั้นตอนที่ 2 : การเขียน Application Report

ใช้หลักการเขียน ADLI :  

A = Approach มีกระบวนการที่มีประสิทธิภาพและทำอย่างเป็นระบบ

D = Deployment กระบวนการเป็นที่ยอมรับ และนำไปใช้ ถ่ายทอดแก่ผู้เกี่ยวข้อง

L = Learning องค์กรมีกิจกรรมให้เห็นถึงการปรับปรุง เรียนรู้ รวมทั้งคิดค้นนวัตกรรม

I = Intergration ผลการดำเนินการเชื่อมโยงกับผลลัพธ์ที่สำคัญ

ขั้นตอนที่ 3 : Site visit จะต้องนำเสนอ Power Point ผลงานที่โดดเด่น การจัดนิทรรศการ ให้เห็นการดำเนินงานที่เป็นรูปธรรม

วันที่ 27 ธันวาคม 2566 เวลา 09.00 – 12.00 น. กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร นำโดย นางสาวพิมพ์ธิดา แสงจันทร์ ผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาะระบบบริหาร เป็นประธานการประชุมชี้แจงการถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กรสู่ระดับบุคคล ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 โดยชี้แจงการถ่ายทอดตัวชี้วัดระดับองค์กรสู่ระดับบุคคล ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ซึ่งประกอบด้วย 1) การจัดทำตาราง OS Matrix ชั้น 0 – 3 2) แบบกำหนดและประเมินผลสัมฤทธิ์ของงาน (PMS) โดยนายอาทิตย์ เตียวตระกูล นักทรัพยากรบุคคลชำนาญการพิเศษ

วันที่ 28 ธันวาคม 2566 นำโดย นายอนุกูล ปีดแก้ว ปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ เป็นประธานในพิธีเปิดการประชุมเพื่อชี้แจงหลักเกณฑ์แนวทางการสมัครรางวัลเลิศรัฐและเกณฑ์การประเมินรางวัลเลิศรัฐ ประจำปี 2567 ของ สป.พม. พร้อมมอบนโยบายเพื่อกระตุ้นให้หน่วยงานส่งผลงานเพื่อสมัครรับรางวัลเลิศรัฐในปี 2567 และชี้ให้เห็นถึงความสำคัญของการสมัครเพื่อรับรางวัลเลิศรัฐ และชี้แจงเกณ์การให้คะแนนรางวัลแต่ละประเภทเพื่อหน่วยงานสามารถเขียนผลงานได้ตามที่ สำนักงาน ก.พ.ร. กำหนด